发布时间:
2025-06-25 00:42:59
尽管,世界仍将充满不确定性,机遇与挑战共生,但已经历过2024年★★“狼来了”考验的药明康德■★◆★■◆,在新的一年里已更加从容和自信◆◆★。
早在2018年,药明康德就洞察先机◆★,提前储备多肽产能,把握住GLP-1减肥药的“风口”■◆★◆,才能拿下行业GLP-1的超级大订单。
2025年,全球医药健康产业的风云变幻。随着关税壁垒的升起和国际关系的紧张,医药行业的供应链和市场环境变得更加复杂… …特朗普政府一系列悬而未决的政策,进一步增加了行业的不确定性。
CRDMO的模式还具有极高的含金量■★★◆★◆,为药明康德提供了很多“内生★■◆◆★★”的增长点★■◆★■。
2025年3月,常州及泰兴原料药基地均以零缺陷成功通过FDA检查★■★■◆★;预计2025年底,小分子原料药反应釜总体积将超4■■,000kL◆★◆;多肽固相合成反应釜总体积将达到100,000L。
此外,随着新增产能快速爬坡凯发668k8网址登录■◆★★★,专注于寡核苷酸和多肽的TIDES业务,在一季度收入同比增长了187■◆■◆★.6%■◆★■,在手订单同比增长105★■■.5%,客户数量也在快速攀升中■◆◆★★。
不仅如此,药明康德的管理层也愿意在自身发展的同时,不断回馈一路的“同行者”。
当行业面临周期挑战时,能保持成长的韧性,抵抗外界波动的企业,往往有着极为富有战略远见的管理层,以及内部精细的运营管理。
药明康德的CRDMO模式在整个新药开发流程中具有“一体化◆◆” ★■★★★“端到端◆■★”服务能力,全面覆盖从药物发现阶段的靶点验证,到临床前研究◆★■★、生产工艺开发◆◆★★★■,再到商业化生产,并且具有突出的◆■■“质量-成本-效率”优势,做项目★◆◆“多快好省■◆◆◆★★”。
这种内生的增长性,使得药明康德的业务更具抵抗周期波动的韧性★◆,因为,无论外界是否短期“遇冷★◆”,药明康德平台上依然会有源源不断的项目进入后期★★◆,成为药明康德“有质量的利润”的重要来源■★★◆★。
2025年■★■★,药明康德依然把目光放远◆■■◆◆,聚焦CRDMO主营业务,集中资源深耕高增长领域,并持续深化全球建设,新加坡■■■◆、瑞士、美国特拉华等地的产能建设都已在推进,预计在全年资本开支达到70-80亿的情况下■■★★◆◆,仍然能保有40-50亿的自由现金流■◆★★★■。
在药明康德平台上,早期的R阶段目前有超过46万个分子,意味着药明康德锁定了大量未来潜在的“爆款”,然后,通过R-D-M的“漏斗管线■★◆◆★”,可以逐步从早期向后期转化,逐级沉淀■■■。
随着这些分子的研发越往后推进,单个分子所需的服务就越可观■★。比如临床前和I期,客户给予的单子可能是克级◆◆★,而到了三期就会达到公斤级■◆★★★■,商业化甚至可以达到吨级◆◆★★■。一个商业化订单的金额可能是临床前的成千上万倍◆★◆★◆。
此外◆★◆◆■,药明康德还将2024年全年利润的30%(~28■■★.4亿)作为现金分红,再额外派发10亿的2025年特别分红,还将增加2025年中期分红★★★■,真金白银地回馈投资者。
当客户项目在药明康德平台上运转时,通过对复杂的工序和研发测试环节进行全局化的时间和流程管理,就可以实现在R-D-M多个业务板块间高效协同,从而帮助客户缩短研发周期,将自身效率转化为一张充满外部竞争力的■■★◆“王牌”。
尽管特朗普持续施压,引导“制造业”回流★◆★■◆,但可以确定的一点是,医药的供应链转移并不容易,绝非短期内能够实现★◆■◆★。
周期总是暂时的■★■★■,好的企业都是长期主义者。在医药创新的马拉松赛场◆■◆◆★■,真正的赢家永远属于那些提前预判弯道并做好准备的选手。而药明康德,已然为下一场冲刺做好了准备。随着增长引擎全面发力◆■■■★★,加之全球化产能阶梯式释放◆■,药明康德有望在2025年交出一份更具含金量的成绩单◆■■★。
在持续放量的产能牵引之下★■◆,药明康德仅化学业务第一季度就实现收入73■★◆◆★.9亿元,同比增长32.9%,经调整non-IFRS毛利率持续提升至47.5%★★◆■◆■。药明康德在财报中表示■◆◆■,这是得益于生产工艺持续优化,以及临床后期和商业化项目增长,带来的产能效率不断提升。
洞察行业的发展趋势,提前进行产能布局,药明康德一直都能“把钱花在刀刃上”。
同时,药明康德在这些区域内已拥有广泛且优质的客户基础,全球大型药企,如辉瑞、强生、默沙东等均与药明康德有长达二十几年的合作。药明康德长期建立的“质量-成本-效率■★◆■★◆”优势,也更是赢得了许多以创新为主的Biotech——★■“长尾客户◆■◆★■★”的信任。
这种模式牛在哪里?简单来说■■■★★◆,就是“一个人、一张纸、一支笔■■★■■◆、一个好的想法就可以做新药研发”■★■★,其他都可以交给药明康德,大大降低了新药研发的门槛。
“药明康德的成功在于其独特的战略眼光和强大的执行力。”一位资深医药行业分析师表示,“在全球化的逆流中★◆★◆■■,它不仅稳住了阵脚★◆■★★,还寻得了新的增长点。”
药明康德也表示◆◆◆,公司目前将维持年初制定的全年业绩指引不变■◆,即预计2025年持续经营业务收入将实现双位数增长,同比提升10%-15%■◆,公司整体收入也将直达415-430亿元★★★★◆。
目前,药明康德2025年第一季度经营现金流非常充沛◆■■,同比增长了41.8%■■。今年★◆,药明康德还将继续通过锚定营收里程碑,开展H股信托员工激励计划,为公司的长期发展激励和保留人才,聚力蓄势★★■。
然而■★◆★◆,医药健康产业一直是全球化的典范。国际间协作紧密,技术与资源开放合作,全球供应链高效协同■★■■■,将创新药物和疗法递送到患者手中。当下高效率★★■、低成本的全球合作模式◆★★◆■■,是产业多年以来专业分工的结果,并非一夕之间可以改变★★◆★★◆。
药明康德在全年资本开支翻倍的同时,也能拥有健康的财务表现◆★◆,有充足的资金和能力进一步支持未来的战略远景,也可以从侧面看出公司运营管理的效率和财务的整体韧性■★◆★◆■。
药明康德向外界传递了信心■★◆■■■,表示:公司过去几年不断优化采购供应链体系,同时抓精细化管理和运营■◆,提高效率★◆;在大环境不确定的状态下,公司抓住客户对赋能需求的确定性,最大程度降低外部带来的影响。
2025年一季度★★◆★,药明康德在美国区域的营收增长超过28.4%◆◆★★★★,在欧洲也有超过26★◆★★◆◆.2%的增长■■★■,增幅均创出了新高,超过2024年全年水平,在日本,韩国及其他地区也保持了正向的增长◆■★◆■◆。
药明康德的运营网络遍及全球,覆盖亚洲、欧洲、北美等地,并在持续拓展中。目前,在中国,药明康德正在持续推进泰兴多肽产能建设;在美国,特拉华州Middletown的制剂基地在建;在瑞士,Couvet基地扩大口服制剂产能■★■,以及新加坡研发和生产基地已经动工,一期预计2027年投产■◆★。
从一季报来看凯发668k8网址登录,药明康德对产能建设和投放的时机都把握得非常精准◆◆◆◆,创收的能力也体现在高速增长的业绩中。
整体营业收入96.55亿元,同比+21■★★■.0%;经调整non-IFRS归母净利润同比增长高达40◆■■★.0%;更难得的是利润增速远高于收入增速,几乎翻倍,意味着药明康德没有牺牲利润换取营收,其高质量的利润模式■★◆■,在多变的局势下也能够一如既往■■★★。
聚焦高附加值领域,多极布局开辟新大陆,这种柔韧的战略调整能力,恰是药明康德在震荡中持续领跑的核心密码。
把项目“从小跟到大★■◆”,如今药明康德这种模式转化的分子价值和数量已极为稳定,进入了收获期。在一季度,药明康德D和M阶段新增了203个分子◆★◆,其中■◆,R到D转化的分子有75个★■◆★,占比已超过1/3。
目前★◆★★◆,药明康德平台上高价值的后期项目包括75个商业化项目, 82个临床III期项目,其中,商业化和临床III期在2025年第一季度合计增加5个项目。要知道,这5个项目仅是一季度的增量★■■★,去年FDA全年批准的小分子新药总计也才31个◆◆■★◆◆。
今年的3月和4月,药明康德已经开展了两次10亿元股份回购计划,叠加2024年累计30亿元的回购注销,药明康德在16个月内已宣布回购总额达50亿元,充分维护公司价值和股东权益★★■。
这一方面源于长久合作下的深度默契◆◆◆◆,双方对彼此业务模式、战略目标了如指掌,能高效配合,减少磨合成本与风险。药物研发生产本身的连续性和严谨性,一旦变更所需的时间成本、风险成本以及监管成本,影响都难以估量。
药明康德一向对全年经营情况素来有着精准的预判。2025年目前才过去四分之一,药明康德手握523◆◆◆★★◆.3亿元的在手订单,这一数字已超过全年业绩指引,一季度营收与利润表现是个好的开头,成为了管理层■★■“说到做到■■”的底气。
过去几个月外部的环境跌宕起伏,但药明康德2025年一季度的收入与利润均重回双位数增长,超越了外部的预期。
药明康德在一季报中表示,★★◆◆■“持续稳健的业务增长主要得益于公司独特的■★‘一体化、端到端★◆★◆’CRDMO业务模式。■■◆”CRDMO模式正是其二十多年以来倾力打造的◆★“成功密钥”■◆◆★。
更为引人瞩目的是,药明康德在手订单在第一季度再度攀升,已高达523.3亿元,同比增长高达47.1%。可见关税的阴影并未对药明康德造成实质影响,客户依然在持续下单,药明康德在全球产业链中的竞争力和不可替代性不言而喻。
而事实证明◆◆■,药明康德确实充分把握住了客户的需求,从实际收益上已有所体现。
据美国药品研究与制造商协会(PhRMA)的统计◆■◆,在美国,从0开始建设一座新工厂动辄花费20亿美元■★■■★★,贸然高昂的投入所承担的风险不言而喻◆★;更重要的是,需要数年的时间进行配套设施建设,从设计到土建、设备安装■★■◆◆、FDA审计★★、工人培训◆◆■、投产,5年时间是最短的,大部分药企一般都要花个7、8年,而特朗普的任期只有4年◆◆◆。
多年前◆★,药明康德就着力打造了这种模式,对产业而言■◆,就是创新变得更容易起跑了,更多的科学家和有经验的创业者◆★★,都可以参与到新药研发中来。这也是药明康德在全球创新型中小型公司快速崛起的那几年★■■■◆,能够迅速占领增量市场,赢得超过6000家活跃客户的深层次原因。
另一方面,优质的CXO凭借专业能力,在药物研发各阶段展现出高水准,能够助力药企攻克难题■■★。行业中优质的CXO资源其实并没有那么多,药明康德是少有的能够覆盖药物研发生产全流程的CRDMO(合同研究开发生产组织)■■。